Take a fresh look at your lifestyle.

هل يمكن للمرأة أن تنجح في أدوار قيادية أم أن الرجل أكثر قدرة على الإدارة؟

المرأة تستطيع النجاح أكثر من الرجل

 هناك من يشكك في قدرات المرأة ويقلل من شأنها ، ولكن هناك من يدعمها ويشجعها.

و كيف استطاعت المرأة العربية الوصول إلى المناصب السياسية والدبلوماسية والتجارية والنجاح فيها؟

وفي حلقة هذا الأسبوع من بودكاست “هي” ، نسير مع النساء العربيات خلال الصعود والهبوط الحتمي للنجاح والقيادة.
رندة قطان تبتسم بتحد وهي تتحدث عن نظرة الناس إليها.  يقولون إنها “قوية جدًا” لكنها تقول إنها لا تعتذر أو تبرر ، هذه هي شخصيتها ، وهذه هي شخصيتها.

  •  صعوبات الوصول إلى المناصب القيادية
    الدكتورة ملك سكر هي المديرة التنفيذية لمستشفى صن شاين الخاص في ملبورن والتي تعمل حاليًا على تأسيسها.
    كما أسست وأدارت مستشفى إبينج الخاص.
    قالت إنها اضطرت إلى البدء من الصفر في أستراليا بعد أن كانت رئيسة قسم في مستشفى الجامعة الأمريكية في بيروت.  قالت إنه لم يكن يتعين عليها الاعتراف بشهاداتها فحسب ، بل كان عليها العودة إلى الجامعة ، ثم العثور على وظيفة.  لم يكن العثور على وظيفة سهلاً في البداية وقالت إن الأمر استغرق 19 مقابلة قبل أن تتمكن من تأمين وظيفة.

قالت إنها عملت في المجال الطبي في أستراليا ، لكنها تطمح للوصول إلى مناصب صنع القرار في إدارة المستشفيات “لإفادة الطاقم الطبي”.
و قررت متابعة دراساتها العليا وحصلت على درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال والإدارة الطبية.
” كان علي معادلة شهادتي. دخلت الجامعة مرة أخرى”.

وقال الدكتور سكر “عندما تكون رئيس قسم وتعود كطالب”
“عدت إلى البداية، وتطبيقه على 19 وظيفة، ووجدت وظيفة بعد 19 مقابلات.

سألوني عن بلدي والحرب، لكنهم لم يسألوني عن تجربتي والدرجات، وبعد ذلك تلقيت رسالة تقول أنني لم تكن مقبولة لهذا المنصب. تساءلت” لماذا؟ “” التحديات التي تواجهها النساء الطموح للقيادة متنوعة.

ووسان زيلاشي هو سفير المغرب في أستراليا.

 قالت إن تورطها في السلك الدبلوماسي ليس بالأمر السهل في البداية. وقالت السيدة زايلاشي “عندما انضممت إلى فيلق الدبلوماسي قبل 32 عاما، كان الفيلق حصرا للرجال بينما أجرت النساء مناصب سكرتارية وإدارية. كان التحدي الأكبر والأصعب هو تغيير عقلية الرجال تجاه المرأة”.
وماذا عن امرأة وصلت حديثا إلى أستراليا تحمل حقائبها والعديد من الأحلام؟ قال هيلدا ماروني، مالك ومدير مطعم شاميات، إنها كانت ثقة بالنفس ونأمل أن تكون في رأس تجارة في بلد الفرص. لكن العقبة الوحيدة أمامها كانت “حاجز اللغة”. وقالت السيدة ماروني: “لقد جئت من سوريا ولكن عندما وصلت إلى أستراليا، شعرت ببعض القلق والخوف. العائق الوحيد أمامي كان حاجز اللغة”.
“بالنسبة لي، لم يكن لدي أي عقبة أخرى، لأنني لدي ما يلزم لجعله على مناصب قيادية. كنت مدرسا ومدير مدرسة ومركز ثقافي في سوريا.” لكن هنا في أستراليا، أنا لا أنكر أنني كنت خائفا وتردد في بدء عملي البحث في البداية بسبب حاجز اللغة. ”
لقد أتيت من سوريا ، و عندما وصلت إلى أستراليا ، شعرت ببعض القلق والخوف.  وقالت السيدة ماروني “العقبة الوحيدة أمامي كانت حاجز اللغة”.

 “بالنسبة لي ، لم يكن لدي أي عائق آخر ، لأن لدي ما يلزم للوصول إلى مناصب قيادية. كنت مدرسًا ومديرًا لمدرسة ومركزًا ثقافيًا في سوريا.

“لكن هنا في أستراليا ، لا أنكر أنني كنت خائفًا ومترددًا في بدء البحث عن وظيفة في البداية بسبب حاجز اللغة.”

 قالت المديرة التنفيذية للمجلس العربي – أستراليا ، رندة قطان ، إنه بينما لم يكن عليها تجاوز “حاجز اللغة” ، فقد واجهت صعوبات في مجتمع لا يزال يفضل الرجال على النساء .

 بالطبع هناك صعوبات خاصة في مجتمعنا.  وقالت السيدة قطان: “إنه الرجل المميز والمرأة تبقى في البيت”.

 “بالطبع ، تبذل النساء المزيد من الجهد للتغلب على الصعوبات وما تمر به. هذا التفكير موجود أيضًا في المجتمع الأوسع. لا توجد مساواة للمرأة.

“الصعوبات التي أواجهها كثيرة. يجب أن أعمل كثيرًا ، لكنني لم أقارن نفسي بالرجال أبدًا.”

تثبت الإحصاءات في أستراليا أن الرجال يشغلون مناصب قيادية أكثر من النساء

 في الوقت الذي تطالب فيه النساء بالمساواة في المناصب القيادية وصنع القرار في المجالات السياسية والاقتصادية والإدارية ، تشير الإحصائيات في أستراليا إلى أنه لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه.

أظهرت مصادر البيانات الحكومية مثل وكالة المساواة بين الجنسين في مكان العمل ، والمكتب الأسترالي للإحصاء في عام 2022 ما يلي: تشغل النساء 17.6 في المائة من مناصب الرئاسة و 31.2 في المائة من المناصب الإدارية [18] ، ويمثلن 19.4 في المائة من المناصب.
المديرين التنفيذيين و 34.5 في المائة من موظفي الإدارة الرئيسيين.
و 22 في المائة من مجالس الإدارة ومجالس الإدارة ليس بها نساء مديرات.  [20] في المقابل ، 0.6 في المائة فقط ليس لديها مخرجون ذكور.

و أيضًا ، 34.2 في المائة من المديرين في ASX 200 من النساء ، اعتبارًا من 30 نوفمبر 2021. وشكلت النساء 41.8 في المائة من التعيينات الجديدة في مجالس ASX 200 اعتبارًا من 30 نوفمبر 2021.

قالت الدكتورة سكر إنها اختبرت هذا في مجال عملها على المستوى القيادي.  على الرغم من أن الفرص أصبحت أكثر انفتاحًا على النساء ، إلا أن الرجال ما زالوا يهيمنون على المناصب العليا ، على حد قولها.

 وقالت د. سكر: “هناك جوانب يغلب فيها الرجال بشكل أكبر في المستشفيات. وتشكل النساء غالبية القوى العاملة ، لأن غالبية طاقم التمريض من النساء”.

“بين الأطباء ، ما بين 50 و 70 في المائة هم من الرجال. ولكن كلما تقدمنا ​​في مجال الإدارة ، قل عدد النساء ، حتى نصل إلى المجالس الإدارية حيث نجد أن النسبة قد انخفضت كثيرًا”.
وسلط الدكتور سكر الضوء على أهمية “التشبيك” للمضي قدما في عالم الشركات.

“كأنثى ، يجب أن تثبت أنك قادرة على دخول هذا المجال ، ولم يكن الأمر سهلاً ، لكن بالجهد والعمل الذي بذلتُه خفف من هذا الرأي وجعلني أتقدم في المجال الذي أنا فيه.  “

 وأشار سكر إلى أهمية بناء شبكة علاقات في عالم الأعمال لكنه قال “… بصفتي امرأة مهاجرة ، كان الأمر صعبًا”.

 قالت إنها لاحظت أن هناك “قرارات مهمة تُتخذ ، ومنحت مناصب عليا” من خلال شبكتها ، وقررت أنه يتعين عليها تعزيز “شبكتها” إذا أرادت أن تكون فعالة مثل الرجال في المناصب القيادية.
قالت السيدة قطان ، التي أمضت وقتًا طويلاً في قيادة المجتمع ، إن هدفها لم يكن التنافس مع الرجال ، ولكن كان عليها بذل المزيد من الجهد لإثبات نفسها ، والآن ، مع الخبرة ، أصبح الأمر أسهل.
أنا لا أتنافس مع الرجال ، هذا ليس هدفي.  لم اعتقد ابدا ان علي التنافس مع الرجال.  بالطبع أنا أعمل كثيرًا ، لكن ليس لأنافس الرجال ولا لإثبات وجودي “.

 قالت السفيرة زيلعاشي إنها شعرت بضرورة بذل المزيد من الجهد لإثبات نفسها في بداية عملها في المجال الدبلوماسي.

 “في البداية ، نعم ، كان هذا شعوري ، لكن مع مرور الوقت ، أصبح الأمر أسهل. أنا فخور جدًا لأن المسؤولية التي حملها جلالة الملك هي مسؤولية كبيرة ، والثقة الملكية لتمثيله في 11 دولة  لا تخيفني. هذه ثقة كبيرة ولدي القدرة على احترام هذه الثقة “.

بين تحديات الذات والمجتمع ، ومزالق عالم الإدارة ، ودخول السلك الدبلوماسي الذي معظم نجومه من الرجال ، وتحديات الاغتراب ، شقت هؤلاء النساء طريقهن نحو القيادة بعزم وإصرار ، على الرغم من التحديات.

وقالت الدكتورة سكر: “أهم شيء هو أن الإنسان لا يسمح للظروف أن تؤثر عليه” وأنها تحب عملها ، وهذا “ما يمنحها العزيمة والمثابرة”.

 “أحب مهنتي ، لقد عملت أكثر مما هو مطلوب. كنت أذهب إلى رئيسي مع المشكلة بالإضافة إلى الحل. هذه هي الطريقة التي يثبت بها الشخص قدراته ، لذا فهي ليست عبئًا على الشركة ، ولكن  قال الدكتور سكر.

“عليك أن تفكر بشكل استراتيجي ، وهذا يساعدك في بناء اسمك وسمعتك الجيدة ، حتى يثق الناس بك.”

 قالت السيدة قطان إنها عملت أكثر ، لكن ليس لأنها قارنت نفسها بالرجال ، بل لأنها كانت شجاعة وآمنة بهدفها ، وهو تحقيق العدالة الاجتماعية والمساواة بين الناس.

 قالت: “أتواصل بطريقة مهذبة ، لكن قد يشعر الناس أنني قوية جدًا ، أو أنني أعبر عن نفسي كثيرًا ، وهذا أمر مرفوض أحيانًا ، لكن هذا ما أنا عليه وهذه شخصيتي”.
قالت السفيرة زيلعاشي إن العمل الجاد والمثابرة والثقة التي منحتها لها أسرتها ورؤسائها هو ما ساعدها في الوصول إلى هذا المنصب الرفيع الذي من خلاله مثلت بلدها في العالم.

قالت السيدة موراني إنها تعتقد أن دعم الأسرة مهم في التغلب على العقبات.  لكن الثقة بالنفس بقيت أهم شيء في تحقيق ما تطمح إليه ، على حد قولها

Leave A Reply

Your email address will not be published.