اخبار استراليا- أكدّ بنك الكومنولث الأسترالي (CBA) أنه سيغلق ثلاثة فروع أخرى في سيدني وبيرث وملبورن ،ولو أن أرباحه النصف سنوية بلغت أكثر من 5 مليارات دولار.
وكشف اتحاد القطاع المالي (FSU) يوم الجمعة أنه من المقرر أن يغلق البنك فروعًا في ضاحية غيلدفورد بسيدني ، ووانيرو في واشنطن ، وفي فرع ماونتن جيت في ضاحية فيرنتري جولي في فيكتوريا.
وقال متحدث باسم CBA لمصدر إخباري موثوق: “انخفض طلب العملاء في فروعنا في Guildford و Wanneroo و Mountain Gate بشكل تدريجي ، مع انخفاض المعاملات بمقدار النصف على مدى السنوات الخمس التي سبقت جائحة كورونا”.
ومع ذلك ، أضاف المتحدث باسم CBA أنه لن يكون هناك “فقدان للوظائف” وعدم مراعاة شؤون الموظفين عند إغلاق الفروع.
و قال المتحدث: “لقد قمنا بإعادة نشر الغالبية العظمى من الموظفين من الفروع التي تم إغلاقها ، ونعمل عن كثب مع جميع الموظفين لدعم تأمين أدوار مناسبة قابلة للمقارنة ومناسبة لاحتياجاتهم ، ونحن متأكدون وفق دراسة وحلول قدمنها بأن نسبة الخسائر ستكون ضئيلة جداً نتيجة لإغلاقنا هذه الفروع.”
و يأتي الإعلان عن إغلاق المدن الكبرى بعد أن أفاد مكتب التحقيقات الفيدرالي في فبراير أن الأرباح قفزت إلى 5.15 مليار دولار عن نصف السنة المنتهية في 31 ديسمبر 2022 – بزيادة 9 في المائة عن العام السابق.
قالت FSU إن هذه الخطوة تضر بكبار السن والمتقاعدين أكثر من أي فئة موجودة.
وقالت السكرتيرة الوطنية للاتحاد الفيدرالي لعلوم الاتحاد ، جوليا أنجريسانو ، إنه ينبغي على CBA تمديد التزامها بوقف جميع عمليات إغلاق الفروع بينما يواصل مجلس الشيوخ تحقيقه في إغلاق الفروع الإقليمية.
قال أنغريسانو: “يجب على CBA إيقاف جميع عمليات إغلاق الفروع في جميع أنحاء البلاد والانتظار حتى يتم تسليم نتائج تحقيق مجلس الشيوخ قبل أن يفكر حتى في إغلاق المزيد من الفروع”
ويكون البنك الأكثر ربحاً في أستراليا ويمكنه أن يضع العملاء والمجتمعات والموظفين في المرتبة الأولى.
“ولكن لسوء الحظ ، لا تفكر CBA إلا في أرباحها الفائقة على حساب الجميع.”
وأضاف أنغريسانو أن الإغلاق أدى إلى زيادة عبء العمل على الموظفين في جميع الفروع والأقسام الإدارية.
“نعلم أن 53 في المائة من موظفي CBA يفكرون في المضي قدمًا والعثور على وظائف ذات رواتب أفضل.”
قال المتحدث باسم الشركة: “نظل ملتزمين بالحفاظ على أكبر عدد ممكن من الفروع في البلاد ونواصل دائماً استثمار أرقاماً ضخمة أي حوالي 60 مليون دولار سنويًا لترقية أو فتح فروع جديدة حيث نرى طلب العملاء”.
لذلك فعند التفكير في إغلاق أحد الفروع ، نأخذ في الاعتبار مجموعة من العوامل.
“ومن الأمور المركزية في هذا الأمر ضمان استمرار حصول عملائنا على الخدمات المصرفية بعد الإغلاق ، بما في ذلك من خلال قنواتنا الخاصة أو عبر Bank @ Post.
